8月28日，中原特区2015年经营改善动员会议在郑州六和商都公司召开。会议以“找差距、要行动、能当责、求结果”为主题，对特区持续成长、变革发展的蓝图规划进行了详细部署，特区经理人士气高昂，满怀信心，干劲十足，决心走出新天地。

启动会上，中原特区总裁畅东伟对当前中原特区面临的形势和竞争能力进行了全面、深入的分析，提出新希望六和在中原区域市场持续成长、变革发展的发展规划。

会议明确了中原特区2015年度下半年的规划。提出实行人人当责的绩效管理机制，一切以战略目标为导向，强调“千斤重担人人挑，人人头上有指标”重视考核，强化过程管理，落实改善举措，支持经营管理行为，一切为了既定目标。

本次会议聚焦“找差距、要行动、能当责、求结果”，中原特区各聚落负责人和职能线路负责人纷纷表示认同经营改善和绩效考核方案，并各自汇报了经营亮点和优秀做法，同时对关键问题进行了深入讨论和认真剖析，经营管理团队进行了充分沟通、交流。

与会人员表示，一定要为幸福而干、为荣誉而战，坚信中原特区在变革的路上将会走出新天地。